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梅山保险李钢:险企参投养老社区资产模式轻重有别

2017-11-17 09:17

  投资养老社区究竟是采用重资产模式还是轻资产模式?商业保险参与养老社区建设,怎样才能建立清晰的盈利模式?昨日,在宁波召开的首届中国保险养老社区发展论坛上,这两个问题被业内人士讨论颇多。

  近期,中国保险学会和梅山(中国)保险养老社区联盟共同组织开展了中国保险养老社区发展研究,并形成了《中国保险养老社区发展研究报告》。

  梅山(中国)保险养老社区联盟会长李钢介绍,在轻资产和重资产的问题上,投资策略的选择是以资本实力、商业模式为支撑。养老社区开发资金需求量大、回收期长是一座难以翻越的“大山”,因此,公司资本实力如何,就成了投资策略选择的第一道屏障。

  “轻、重资产模式各有优劣。公司如何选择,应服从服务于自身的总体发展。”李钢说。轻资产模式资金投入少、简单灵活,可以快速复制,易受资本商青睐,但形不成规模经济,对养老产业链的参与、整合力度小。重资产资金投入大,盈利模式复杂,不易复制,回报率低,但易形成规模经济、提高服务效率,能推动养老设施全产业链发展,并与保险业务及其他业务板块产生战略协同。

  对于重资产投资来说,最重要的问题是盈利模式。李钢说,从国内的经验数据看,养老社区入住率达到约70%以后,运营管理收入将可覆盖运营管理成本,从而产生正的净现金流,这约需四五年。综合测算,在养老社区土地使用限定的50年投资持有期内,项目投资的内部收益率在5%~5.5%左右。

  据保监会公布的数据,截至6月底,全国共有8家保险机构投资29个养老社区项目,计划投资678.2亿元,部分养老社区项目已投入运营。还有不少公司刚刚涉足或在谋划当中。